Entrevista al responsable de UGT Euskadi Tximi LÃ³pez, en Radio Popular<!--- 

La realidad laboral en Euskadi atraviesa un momento de incertidumbre y convulsiÃ³n. AsÃ­ lo ha definido Tximi LÃ³pez, presidente de la comisiÃ³n gestora de UGT Euskadi, en una entrevista en Radio Popular-Herri Irratia. LÃ³pez ha repasado los conflictos abiertos en empresas como Tubacex o Metal Group Smelting & Precision, y ha lanzado un mensaje claro sobre la unidad sindical y la necesidad de priorizar el diÃ¡logo frente a la confrontaciÃ³n perpetua. 

Tras los cambios organizativos, LÃ³pez ha confirmado que la gestora actual estÃ¡ integrada al 100% por personas de Euskadi, lo que supone una consolidaciÃ³n de su funcionamiento. El dirigente explica que, aunque a nivel funcional siempre han gozado de autonomÃ­a absoluta, ahora la estructura oficial refleja que todos sus integrantes pertenecen al territorio o a empresas de su entorno. Asimismo, descarta la celebraciÃ³n de un congreso en el corto plazo, concretamente antes de que finalice 2026, debido a que la federaciÃ³n de industria aÃºn se encuentra en un proceso de cohesiÃ³n interna y elecciÃ³n de delegados que debe ser respetado.    

Crisis industriales e incertidumbre internacional 

La entrevista pone el foco en la delicada situaciÃ³n de varias empresas vascas, agravada por un contexto internacional convulso que genera una gran inseguridad. LÃ³pez ha lamentado la liquidaciÃ³n y cierre de Metal Group Smelting & Precision AbadiÃ±o, que ha supuesto el despido de toda la plantilla, y ha mostrado su preocupaciÃ³n por el anuncio de ERTE en Tubacex. Respecto a esta Ãºltima, el lÃ­der sindical ha sido tajante al seÃ±alar que lo que de verdad necesita la plantilla es que se le dÃ© voz para opinar sobre una huelga indefinida que ya supera el mes de duraciÃ³n. 

Para UGT, la prioridad debe ser buscar soluciones que garanticen la supervivencia de los 1.300 empleos. LÃ³pez advierte que la entrada de inversores privados, necesaria para la compaÃ±Ã­a, se vuelve casi imposible mientras no exista una fecha cierta para el fin del conflicto. En este sentido, insta a todos los representantes sindicales a centrar el debate en buscar salidas reales en lugar de centrarse Ãºnicamente en el seÃ±alamiento de responsables, lo cual podrÃ­a precipitar un desenlace fatal para la planta. 

El modelo sindical: DiÃ¡logo vs. ConfrontaciÃ³n 

Uno de los puntos mÃ¡s crÃ­ticos de la intervenciÃ³n es la comparativa entre los distintos modelos sindicales que conviven en el PaÃ­s Vasco. LÃ³pez defiende la postura de UGT de agotar siempre la vÃ­a del diÃ¡logo, subrayando que su organizaciÃ³n se caracteriza por no levantarse de la mesa hasta poner toda la carne en el asador. El lider sindical ha criticado abiertamente a las centrales que convocan paros desde el primer momento, cuestionando si la huelga se ha convertido para algunos en un fin en sÃ­ mismo en lugar de una herramienta de negociaciÃ³n. 

El dirigente recuerda que el daÃ±o econÃ³mico que provocan las huelgas prolongadas en los bolsillos de los trabajadores a menudo no se llega a cubrir ni con las mejoras obtenidas posteriormente. Por otro lado, tambiÃ©n ha repartido crÃ­ticas hacia la patronal Confebask, acusÃ¡ndola de falta de voluntad negociadora en temas como el Salario MÃ­nimo Interprofesional para Euskadi o por la excesiva dilaciÃ³n en la firma de convenios sectoriales, como el del Metal de Bizkaia, que histÃ³ricamente ha requerido de una alta conflictividad para avanzar. 

El euskera en la AdministraciÃ³n PÃºblica 

En cuanto a la polÃ©mica sobre los perfiles lingÃ¼Ã­sticos en las OPE, LÃ³pez ha abogado por el sentido comÃºn y la proporcionalidad. Cita el caso de un trabajador de mantenimiento de Euskotren que, tras doce aÃ±os de servicio perfecto, ha perdido su puesto en el proceso de consolidaciÃ³n por no acreditar el perfil exigido. Para el sindicato, el euskera debe ser algo positivo y no puede transformarse en un muro de entrada que provoque rechazo entre los trabajadores y sus familias. 

LÃ³pez insiste en que es fundamental analizar cada puesto de trabajo de forma individual. SegÃºn su criterio, se estÃ¡n exigiendo perfiles muy elevados para tareas que no son de atenciÃ³n directa al pÃºblico, lo que dificulta el acceso a la funciÃ³n pÃºblica de forma injustificada. Por ello, insta a los partidos polÃ­ticos a recuperar el consenso en esta materia para evitar la confrontaciÃ³n polÃ­tica y garantizar la seguridad jurÃ­dica y laboral de los empleados pÃºblicos. 

Hacia el 1 de Mayo 

Con el DÃ­a Internacional de los Trabajadores en el horizonte, UGT Euskadi se reafirma como una pieza esencial en la defensa de los derechos logrados y la mejora de las condiciones de vida. LÃ³pez concluye poniendo en valor la Mesa de DiÃ¡logo Social, un foro que a menudo se denosta pero donde recientemente se han firmado acuerdos para movilizar casi 100 millones de euros en ayudas destinadas a complementar los salarios mÃ¡s bajos de aquellos trabajadores afectados por expedientes de regulaciÃ³n. 

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Poblaciones

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